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增长300苏宁红孩子打造O2O标杆组图

发布时间:2019-11-09 19:04:55 编辑:笔名

增长300% 苏宁红孩子打造O2O标杆(组图)

16:14:53   来源:中国   

中新1月20日电 “我们的销售目标是,实现300%的增长。”1月20日,在“苏宁红孩子2015年供应商大会暨高峰论坛”上,面对300多名红孩子母婴供应商和平台商户代表,苏宁红孩子总经理潘敏一语道出了2015年的壮志雄心。

“11年来,苏宁红孩子致力于打造一个健康母婴生态圈, "全方位可信赖的母婴专家"的形象已经深入用户心中。”潘敏在演讲中强调。“不管是我们的商品供应链变革,还是我们的后台大数据和物流支持,抑或者是我们的会员营销和服务产品,都让我们对2015年乃至未来的发展充满了信心。”统计数据显示,2013年,我国岁婴幼儿人数在1.4亿左右,其平均消费已经占据家庭总支出的30%甚至更高,加之二胎政策的放开,母婴市场迎来了空前的繁荣时期。2015年,我国孕婴童行业市场规模预计突破2万亿元,占社会消费品零售总额的6.8%。

正是看到了母婴市场孕育的巨大商机,2015年,苏宁提出巩固大家电,凸显通讯、3C,突破母婴、超市和百货的全品类战略。“苏宁红孩子是苏宁全品类拓展的先行部队,将成为苏宁O2O运营的标杆。”苏宁云商COO侯恩龙强调。

作为苏宁云商COO的首次亮相,侯恩龙在苏宁红孩子供应商大会上首次阐述了“供应链转型变革”的战略内涵。他强调要将苏宁已有的丰富资源运用互联技术为供应商更大创造价值:“2015年,苏宁要实现与供应商的极效协同,成为供应商抢占市场、打造品牌的利剑,成为供应商最具价值的开放协同平台,这包括要成为主流新品的首销平台、核心单品的畅销平台、品牌形象的推广平台和资源价值的整合平台。”

潘敏透露,2015年苏宁红孩子将通过自营与平台齐头并进,实现SKU超过100万,同时线上线下同步引入500家服务商户,真正实现O2O的全平台操作。

苏宁红孩子将进一步贯彻“以用户需求为导向扩充产品”和“聚焦核心细分类目突破”的策略,丰富商品品类,逐步增加虚拟服务类商品,覆盖全线品类,巩固红孩子专业母婴品牌,将苏宁红孩子会员生命周期进一步拉长。

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